李希刚从为什么提出“家文化”、怎么样理解“家文化”、如何去打造“家文化”三个方面进行了分享。

李希刚指出，“家文化”是传统文化的传承，是上级组织系统的要求，打造“家文化”是组织工作实际需要。要把组织部当家，以“家文化”理念来推动组织工作，进一步锤炼组工干部“爱部如家”的忠诚、“以部为家”的担当、“从严治家”的家风。

李希刚要求，要把坦诚、激情、担当、严实四个层面的“团结精神”转化为组织部和组工干部的“家文化”，要有对待家庭的坦诚、对待家人的激情、对待家事的担当、对待家风的严实。

李希刚强调，组织工作能不能在围绕中心、服务大局中出向心力、出生产力、出战斗力，是检验“家文化”的一条最根本的标准。要严家门，以思想立部；重家教，以实干兴部；明家规，以制度管部；正家风，以形象强部；浓家味，以文化富部；在创建团队精神的基础上，持续打造“家文化”，凝聚起铸铁熔金的合力，把“家文化”打造为机关党建品牌。