副总经理、工会主席项英围绕公司党工共建、家和文化、品牌建设、民主管理等方面，结合见证公司成长与发展的深切体会，对公司的企业文化进行了全面深入的阐述和讲解。他强调公司的发展来之不易，凝聚了全体员工的智慧和努力，希望全体员工以企业文化为引领，充分运用董事长提出的工作五要精神，立足当下携手共进，奋力推进公司高质量发展行稳致远。

      副总经理、生产总工张群从生产安全、质量、人员管理，成本管控，管理提升等方面进行发言，并强调各项目部要严格执行公司相关项目生产管理要求，稳步推进项目“品质工程”的创建，树立公司形象，实现品牌效益。同时要提升管理水平，深挖岗位精细化管理的不足，加强对施工建设现场和人员的管控，从安全、质量、进度、科技创新等方面着力压实监管责任，全力为项目创效“赋能”。

      总经理赵梅全面总结公司上半年成绩，并要求各责任人一要紧盯目标责任书，认真梳理各项目标完成情况，自觉树牢目标任务的紧迫感、危机感和责任感；二要学以致用，将一弘学堂所学知识运用到实际工作中去，不断增强助力公司高质量发展的真本领、硬功夫；三要强化责任意识，勇于自我革命筑牢工作担当，推动管理能力再提升、工作质效再优化，全力以赴完成目标任务。

      合作商代表泰安金元宏达建筑工程有限公司副总经理许伟和泰安军诚门窗有限公司总经理路克军分别分享了与山东一弘相向而行的发展故事，表达与山东一弘同心同向的坚定信念。泰安金元宏达副总经理许伟指出，自双方建立战略合作关系以来，在项目推进过程中始终秉持着互信、互助的原则，通过紧密地沟通与协作，成功克服了诸多困难与挑战。泰安军诚总经理路克军则表示近年来公司的成长离不开山东一弘的大力支持和鼎力相助。同时，期待双方能够进一步深化合作关系，共同应对市场的变化和挑战，实现互利共赢的长期发展。

      党支部书记、董事长孙建首先对一直以来支持公司发展的合作伙伴致以衷心感谢，希望双方牢牢树立整体意识和大局观念，凝聚思想共识，深化合作协同，实现质量更优、成色更足的互惠共赢，共同发展成长。并详细研判了新形势、新变化和新任务，围绕“强党建、增信心、促经营、创价值”作出具体要求和部署：

      一是坚持党建融合，赋能引领。树牢命运共同体意识，强化重点领域和关键环节的监督问效，为公司持续发展提供坚实的保障。

      二是要认清形势，坚定信心与决心。鼓足“办法总比困难多”的勇气，保持积极正能量、敢于攻坚克难，于危机中育新机。

      三是要加压奋进，锤炼过硬本领。坚持提高工作标准、提升个人能力、精细管理体系，不断增强干事创业真本领、硬功夫。

      四是要强化执行，把目标落到实处。真正做到言必行、行必果，所写即所思、所思即所行，把任务目标转化为行动自觉，把平凡工作铸就非凡价值。