为回顾总结2024年上半年工作,明确下半年工作方向和重点,保证公司年度经营目标顺利实现,7月17日下午,山东一弘建筑工程有限公司召开2024年中工作总结和任务推进会,党支部书记、董事长孙建,总经理赵梅,各分管副总及各部室负责人、项目经理参加,省外项目经理通过视频会议参加。
与会人员依次以详实的数据、具体的案例,汇报上半年取得的成绩。同时,他们也深刻反思,认真查找工作中的不足之处,明确下半年改进方向和工作重点。大家纷纷表示,将以此次会议为契机,积极调整策略,优化工作方式,加强团队建设,提升工作效率,确保部门工作与公司整体发展战略紧密契合,为实现公司全年目标贡献更大的力量。
党支部书记、董事长孙建深度剖析了上半年公司的整体发展态势,并对下半年的工作进行了部署和展望:
一是坚定信心,以更“锐”精神应对机遇挑战。国家推动经济发展的决心不会变,公司长期向好的发展态势不会变,全体一弘人团结奋进的精神力量不会变,我们要坚定必胜信心,抓住“稳”的主线,持续壮大风清气正、心齐劲足的一弘氛围。
二是评价问效,以更“足”勇气彰显担当作为。过程跟踪有节点,完成情况要掌握,效果分析有改进,查摆薄弱提效能。在担当作为上再提升,在发挥合力上再用功,强化调度督导,激励先进、鞭策后进,形成密切配合、全力攻坚的良好态势。
三是务实笃行,以更“实”举措强化责任落实。要不折不扣抓落实,发挥带头雁效能;要雷厉风行推落实,明目标、快行动、见效果;要敢作善为保落实,严格执行自上而下、层层负责的年度重点工作管控体系,为全年工作圆满完成打下坚实基础。
时代不负奋斗者,砥砺奋进正当时。山东一弘全体员工将扛起“振兴一弘,我的责任”使命,牢记“善谋行远,实干乃成”八字方针,唱响“攻坚决战下半年,担当作为勇争先”主旋律,锚定目标再加力,开拓创新勇进取,全力冲刺实现年度目标量质齐升。