近年来，公司紧紧围绕“创新突破发展，加速做实做优做强做大 ”第二个五年发展战略部署，大力建塑创新文化，持续完善创新平台，大力培养创新人才，多措并举开展全员创新建设，激发创新内动力，推动创新要素积聚，助力公司高质量发展。

      创建技术中心，完善创新体系。公司不断优化管理创新、技术创新、群创活动等各类管控流程，制定科技成果转化实施奖励等制度，有效激发了全员参与企业创新工作积极性。随着创新工作深入开展，公司探索构建了以创新技术中心为主体，以打造管理和技术两支过硬队伍为目标，以专业协会、创新团队及科研院校等平台为支撑，以施工项目为载体的创新工作平台，营造出全员创新创效格局，夯实企业创新工作基础。公司先后获评“国家高新技术企业”、“山东省专精特新企业”、“山东省创新型中小企业”、“泰安市企业技术中心”。

       激发创新活力，助力人才育成。公司以“技能强己、人才强企、人和业兴”作为用人机制，以“德才兼备破格用、不分性别和年龄、四面八方聚精英”作为用人理念，坚持“请进来”与“走出去”相结合，组织创新骨干与教授专家和企业交流学习，拓宽科技创新方向与方法。两名业务骨干被评为山东省住房城乡建设领域科技与教育专家，先后获评“国内领先科技成果评价”、“山东省建设科技创新成果二等奖”、“全省住建系统‘五小’成果竞赛优秀奖”、“泰安市‘登高望远 奋力争先’创新创优竞赛优胜单位”。

      创新成果凸显，释放创新效能。公司不断攻克技术难关的同时努力将创新成果转化为现实生产力，现有17项具有自主知识产权的专利产品，多项自主设计研发技术在项目实际应用中也取得明显应用成效，其中“市政施工废料循环回收利用智能化控制系统”技术，相比传统弃渣节约成本70%左右，处理效率提升2-3倍。“一种建筑外墙保温结构”技术，在项目中大量使用，得到了用户的一致好评。

     下一步，山东一弘将以肥城市全员创新企业荣誉为契机，充分发挥企业创新主体作用，不断攻关核心技术，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励广大员工立足本职岗位创新创效，为推动行业高质量发展贡献智慧与力量。