批评与自我批评是我党成长和壮大过程中形成的优良作风之一，这也是企业管理中及时克服缺点、纠正错误的科学方法。作为一名党员，要经常对照党的理论，主动查找勇于改正自身缺点和不足。作为企业的一名骨干人员，开展批评与自我批评更加需要我们的勇气和党性。我相信，在企业发展过程中，我们只要始终践行知无不言、言无不尽、有则改之、无则加勉、闻过则喜、闻过则改，并以公示心，态度诚恳，讲究方法，无论是批评还是自我批评都是一剂良药，是对同事、对自己真正的关心和爱护。

      中高层干部是企业的骨干力量，承担着对上负责、对下执行的纽带和桥梁作用。开展批评与自我批评，中高层干部应当发挥模范带头作用，做好表率，公司每月例会批评与自我批评，有效地引导大家及时发现问题，解决问题，让“红红脸、出出汗”成为常态，营造良好发展氛围。声声赞誉听起来很“舒服”，却可能于事无补，反倒让人飘飘然；尖锐的批评听起来“刺耳”，却促人猛醒，正所谓良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。我们要虚心纳“诤言”，自觉交“诤友”，这也是成就自我的“必修课”。

      老一辈革命家在批评和自我批评中，开创了中国社会主义建设的新时代。对于我们而言，发扬批评与自我批评文化显得尤为重要，要不断研究新形势、新思路、新方法，勇于自我净化、自我完善、自我提高，这条路只有“进行时”，没有“完成时”。也只有这样，我们公司内部才能形成团结、紧张、严肃、活泼的良好氛围，整体战斗力也必然会极大增强，能够经受得住各种新的考验，在风卷云涌的市场竞争中立于不败之地。

      批评与自我批评是山东一弘的企业文化之一，通过定期“照照镜、洗洗脸”，请人“扽扽袖、掸掸灰”，也让自己真正获得清醒的自知和切实的改进。在生产例会中我们也延续了这一传统，按照公司要求找问题、提意见、讲缺点，真正达到查找症结，剖析问题，促进各项工作的提升。作为管理层，打铁还需自身硬，以身作则，带好团队，引导好员工，是我们的使命和担当，我坚信在“批评与自我批评”文化中将不断成长自己，助力公司实现目标。

      批评与自我批评开展以来，我们经历碰撞与探索，思考与学习，坚持实事求是、讲原则不讲私情，讲真理不讲面子，它可以帮助我们发现自身的盲点和改进的空间。因此，我们应该虚心接受批评，从中汲取教训，不断修正自己的错误，将批评看作是对我们的成长和进步的一种推动力。并视每一次批评都是一次来改进自己、提升自己的机会。为贯彻落实公司批评与自我批评文化，财务部定期结合自身工作对照检查，在自我批评的基础上，成员间进行相互找差距，直面问题，改正不足，提出解决方法，营造了互帮互助的良好氛围，为更快更好地开展各项工作打下了较好基础。