3月2日14时，山东鸿典建设有限公司在公司会议室召开2024年任务目标动员大会。会议由公司党总支书记王超主持，总经理陈建民、各部室负责人、全体机关员工参加了会议。
会议主要下达公司2024年经营任务目标，对重点工作的目标任务、时间节点进行分解部署，明确责任分工，细化推进落实措施，激励动员全体员工攻坚突破，在新的一年干出新成绩、干出新作为。
会上，总经理陈建民传达了集团董事长李东海对公司全年经营目标的部署要求，对10个机关部室就经营目标进行了任务分解，实现全员经营的目标。
总经理陈建民强调，要在创新工作思路、开拓宣传渠道、提升服务意识上再突破。全体员工要认清形势和存在不足，实干担当、加压奋进、进一步增强责任感、使命感、紧迫感，以创新之力为实现全年经营目标闯出新路子。
随后，各部室负责人结合会议精神和工作实际对实现年度经营产值目标表态发言，表示将根据会议确定的责任分工和时限节点，细化工作计划，明确责任分工，全力以赴带领团队完成24年经营目标任务，确保公司年度指标高质量完成！
在听取了各部室负责人表态后，公司党支部书记王超提出，要提高政治站位，统一思想，锚定目标，确保全年目标的实现。要始终保持高度的政治敏锐性，确保公司各项工作与国家政策、市场趋势紧密对接。要树立市场意识，服务理念，摒弃“等、靠”思想，主动作为，创新思维和方法开拓新业务，与业务单位建立稳定合作关系，资源共享、优势互补，谋划新的利润增长点，共同推动公司持续稳定发展！
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