为总结回顾前三季度工作完成情况,分析研判当前形势,聚焦年度任务目标,安排部署第四季度的重点工作,确保各项既定工作目标按时落地、高效推进。10月28日,山东鸿典建设有限公司召开2023年三季度工作会议。会议由副总经理朱丰利主持,总经理陈建民、各部室负责人、全体机关员工参加了会议。 会议第一项,由总经理陈建民对照年初既定目标,对2023年1-3季度收入情况、合同签订情况、发票开具情况、利润完成情况等数据对比,在会上做出了汇报,并就四季度工作作出周密部署。 2023年1-3季度实现业务收入同比增长20.76%; 2023年1-3季度签订合同数量同比增长75.5%; 2023年1-3季度签订合同金额同比增长38.74%; 2023年1-3季度销售收入同比增长23.88%; 2023 年1-3季度利润同比增长24.59%。 总经理陈建民指出,前三季度各板块工作稳步推进,取得的成绩有目共睹。第四季度,各部室要继续落实好稳中求进总基调,部室负责人要锚定目标、提速冲刺、全面发力,以“只争朝夕”的工作责任感和时间紧迫感,对比时间进度查漏补缺,确保各项工作任务按计划时间节点推动落地实施。 全体员工要持续秉承“凝心聚力·勇往直前·开创未来”的奋斗精神,努力工作,奋发前行,以更高昂的斗志,更饱满的热情,为2023年度各项工作圆满收官再立新功! 会议第二项,公司财务部、经营部、综合办公室、工程部、人力资源部、特种设备科、安全科负责人,先后做专题汇报,对第三季度工作完成情况进行了回顾总结,并对照全年任务目标汇报第四季度工作重点及保障措施。四季度将全力抓好各项重点工作和保障措施的落地见效,奋力冲刺全年目标,力争高质量完成冲刺收官,为明年各项工作快速开局起步奠定坚实基础。 最后,副总经理朱丰利作会议总结,并提出工作要求。各部门负责人要不断提升组织协调、统筹调配、宏观管控等多方面的能力,不断提高工作水平。分管领导要提升思想认识,要切实负起责任,主动作为,亲自部署,紧抓落实,确保各项工作落到实处,有计划、分步骤地抓好各项工作落实。 坚定信心 冲刺收官 笃定信心承压奋进,躬身实干冲刺攻坚。山东鸿典建设有限公司全体成员将勠力同心,上下同欲,担当作为,全力以赴,力争圆满完成全年各项经营指标,并为明年工作开展打下坚实基础!